Phase 2 von 3

Wertsteigerung

Optional – auf Wunsch

Ein Bericht, der in der Schublade landet, hat noch nie ein Unternehmen wertvoller gemacht. Genau hier setzen wir an: Wir nehmen die Hebel aus der Bestandsaufnahme und setzen sie gemeinsam mit Ihnen um. Schritt für Schritt, Maßnahme für Maßnahme – bis aus «in Ordnung» ein «überzeugend» wird.

Unverbindliches Erstgespräch

Ablauf

So gehen wir vor

Schritt 01

Wir priorisieren die Maßnahmen mit dem größten Hebel

Nicht alles auf einmal, sondern das Richtige zuerst: Wo bewirken Sie mit überschaubarem Aufwand die größte Wertsteigerung?

Schritt 02

Wir setzen sie gemeinsam mit Ihnen um

Verträge nachverhandeln, Unterlagen ergänzen, Risiken bereinigen – wir bleiben dran, statt Ihnen nur eine To-do-Liste zu hinterlassen.

Schritt 03

Jede beseitigte Schwachstelle wird käuferfest dokumentiert

Was wir verbessern, ist später am Verhandlungstisch belegbar. Kein Käufer kann es mehr gegen Sie verwenden.

Wir analysieren nicht nur. Wir setzen um.

Das ist der Unterschied zu reinen M&A-Analysten: Sie bekommen kein Gutachten, das Sie dann allein umsetzen müssen. Wir begleiten jede Maßnahme aktiv mit Ihnen – bis sie steht.

Woran wir typischerweise arbeiten

Jedes Unternehmen ist anders – das sind die Stellschrauben, die wir am häufigsten anpacken:

Verträge nachverhandeln und verlängern (Miet-, Wartungs-, Lieferantenverträge)
BWA und Zahlenwerk aufräumen und plausibel machen
Pensionsverpflichtungen klären und sauber abbilden
Energie- und Leasingverträge optimieren
Abhängigkeiten von einzelnen Kunden, Lieferanten oder Personen reduzieren

Individuelle Laufzeit – 3, 6, 9 oder 12 Monate, je nach Umfang der Maßnahmen.

Phase 2

Individuell

Umfang und Investition stimmen wir auf Ihr Unternehmen ab – Sie zahlen nur für das, was wir tatsächlich gemeinsam umsetzen.

Jede Verbesserung, die wir heute umsetzen, zahlt sich beim Verkauf doppelt aus.

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